10月13日，集團公司召開干部職工大會，黨委書記、董事長王國忠主持會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理段智博安排部署第四季度工作。

　　王國忠在講話中指出，2020年第四季度是“十三五”收官、“十四五”開局的關(guān)鍵時刻，集團上下要以高度的使命感、責任感和緊迫感，努力克服新冠肺炎疫情帶來的不利影響，堅定信心、攻堅克難，抓住重點、緊盯關(guān)鍵，著力消除存在的堵點、難點、痛點，堅決守好安全環(huán)保底線，充分挖掘生產(chǎn)經(jīng)營潛力，全力以赴完成全年目標任務(wù)。

　　王國忠要求，集團各級企業(yè)要以“世界一流高端能源化工基地重要建設(shè)者、國家級能源革命創(chuàng)新示范區(qū)勇敢先行者、榆林市轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展突出貢獻者、在榆投資企業(yè)履行社會責任模范帶頭者”為使命，以“十四五”規(guī)劃編制為抓手，解放思想、更新觀念，進一步明晰企業(yè)定位、發(fā)展方向和發(fā)展路徑，將規(guī)劃真正落實到產(chǎn)業(yè)布局和項目建設(shè)上，全力培育新的經(jīng)濟增長點。

　　王國忠要求，要按照國務(wù)院最近印發(fā)的《國企改革三年行動方案》要求，明確集團公司國企改革任務(wù)書、時間表和路線圖，勇于擔當、敢于斗爭，真刀真槍、動真碰硬，圍繞體制機制、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、科技創(chuàng)新等方面，著力破解影響和制約高質(zhì)量發(fā)展的矛盾和問題，有序有力推進企業(yè)改革，逐步形成“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責明確、政企分開、管理科學”的現(xiàn)代企業(yè)制度。

　　王國忠強調(diào)，集團各級領(lǐng)導干部要保持政治定力，增強學習能力，妥善處理好以下十種關(guān)系，即黨的領(lǐng)導與企業(yè)治理的關(guān)系、長遠目標與久久為功的關(guān)系、歷史問題與現(xiàn)實要求的關(guān)系、集中管理與充分授權(quán)的關(guān)系、實體經(jīng)濟與資本運營的關(guān)系、開拓創(chuàng)新與風險管控的關(guān)系、敢于擔當與依法合規(guī)的關(guān)系、堅持原則與靈活把握的關(guān)系、社會責任與企業(yè)利益的關(guān)系、以人為本與嚴格獎懲的關(guān)系。
 

　　段智博在安排部署第四季度工作時指出，第四季度是完成全年目標任務(wù)的關(guān)鍵節(jié)點，集團各級企業(yè)要牢固樹立目標意識和危機意識，勇立潮頭、奮勇爭先，集中力量抓生產(chǎn)、抓管理、抓效益、抓建設(shè)，上下同心，千方百計完成全年既定目標任務(wù)，為榆林市做好“六穩(wěn)”工作、落實“六保”任務(wù)作出積極貢獻。

　　段智博要求，要切實加快重點項目和重要工程建設(shè)進度，扎實開展秋季安全大檢查和安全專項整治三年行動計劃督查;加強市場調(diào)研和改革創(chuàng)新，探索虧損企業(yè)解困路徑;啟動企業(yè)改革試點工作，制定出臺“一企一策”考核辦法，充分調(diào)動干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性;積極發(fā)揮各項管理制度的激勵約束作用，提高集團整體管控能力和水平;認真做好企業(yè)黨建、內(nèi)部審計、專項巡查、治理餐飲浪費以及今冬明春市區(qū)集中供暖等工作，為集團公司“十四五”良好開局奠定堅實基礎(chǔ)。
 

　　會上，人力資源部、財務(wù)資產(chǎn)部、采購管理部、黨建工作部、紀檢監(jiān)察部、工會工作部分別作了專題發(fā)言。
 

　　各二級公司、直屬公司主要負責人，部分基層企業(yè)負責人，集團公司總部全體干部職工參加了會議。